外来医疗器械是指由器械供应商租借给医院可重复使用，还要用于植入物相关的手术器械，由于外来医疗器械具有精密度高，专业性强，结构复杂，价格昂贵，更新换代快，类型品规繁多等特点，租借外来医疗器械是现今医院常用的运行模式，外来医疗器械频繁流动于各个医院，监管难度大，而其流动环节较多的特点，仅靠消毒供应中心无法确保全程有效的质量控制。探索SPD运营服务模式在外来医疗器械与消毒供应中心消毒灭菌质量实现精细化管理，SPD运用数字化与物联网技术，基于第三方对外来医疗器械的采、供、用闭环流程实现智能物流管理与消毒灭菌质量管理的精细化管理，力求保障手术的安全顺利开展。
流程亮点
1、器械准入 — 实时监控，效期预警
SPD对经医院医疗器械管理部门审批后的器材进行前期验证及首营信息登记，所有的供应商资质文件，人员资质、器械资质在SPD信息系统里实现实时监控、效期预警和供货信息变更。
2、器械清点交接 — 条码化追溯管理
SPD第三方运营人员根据器材的品类品规，进行分包赋码，条码标签满足器械的识别和质量追溯，全流程唯一码，分包进入消毒供应中心。
3、器械存放— 数据指导，安全取用
根据外来医疗器械使用时间的不确定性，为提高消毒供应中心效率，保障手术使用及时，SPD根据过往器械使用频率数据，自动设定备用耗材基数，无菌二级库入库后的备用耗材，其器械包数量、配置明细及效期等信息自动同步系统，部分高值耗材存放在RFID智能耗材柜，符合无菌物品存放要求。mescm.com
4、器材取退 — 权责清晰，可追可查
医护人员根据手术需要取用的耗材，直接取用，系统自动识别条码并记录取用信息，系统自动根据柜体情况和库存自动复核清点，对于临近效期的器械包，SPD系统自动推送提醒。使用过的耗材，供应商可通过APP查看清洗消毒进度，并在收到通知后取回。
在医改深化和医院物流管理社会化的发展和推动下，医疗耗材物流重医院自我管理先社会化管理过渡成为必然趋势，SPD模式运营后各部门职责明确、物流信息清晰畅通、耗材取退全程质量监管，节约医院院管理成本，让专业人员做回专业事情。SPD依托先进的信息化管理手段，完善的管理流程，使管理更加规范化，标准化，精细化。
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